Vadovėlis apjungia du dalykus, kurie universitetinėje praktikoje dažnai dėstomi atskirai: verslo planavimą ir verslo vertinimą. Kiekvienas verslo sprendimas — investicija, finansavimo šaltinis, organizacinė struktūra ar personalo planas — turi alternatyvas, kurias galima modeliuoti kiekybiškai ir vertinti analitiškai.
Parašyta 9 iš 17 skyrių · ~7 000 eilučių · ~280 puslapių · 71 formulė · 116 terminų žodynėlyje
Teorija su istoriniu kontekstu ir kritine analize, formulės su skaitiniais pavyzdžiais, atvejo analizė, Excel instrukcija, klausimai ir užduotys.
Nuosekliai nuo 1 iki 17 skyriaus, bet galima skaityti ir atskiras dalis — kiekviena dalis pradedama nuo pagrindų.
Kiekviena formulė pateikiama su pilnu skaičiavimo pavyzdžiu. Skaitytojas gali sekti logiką žingsnis po žingsnio ir pritaikyti savo duomenims.
Kiekvienam skyriui pateikiama Excel modelio konstravimo instrukcija su Named Ranges, formulių lentelėmis ir interpretavimo gairėmis.
Rakštys, R. (2026). Verslo planavimas ir vertinimas. [Leidėjas].
Struktūruotas mokymosi kelias nuo vertės pagrindų iki verslo vertinimo, su formulėmis, pavyzdžiais ir savikontrolės testais.
Parengta medžiaga kursui: atvejo analizės, diskusiniai klausimai, skaičiavimo užduotys ir Excel modeliai kiekvienam skyriui.
Verslo planavimo ir vertinimo metodikos su Lietuvos konteksto pavyzdžiais — nuo lūžio taško iki DCF ir WACC.
Akademinis aparatas su šaltiniais (APA 7), kritine analize, epistemologiniu reflektyvumu ir metodologiniu skaidrumu.